互联网缔造了内容为王
互联网缔造了内容为王
这是一件很重要的事。
回去之后，周不器叫上甄妤，跟徐百卉、石婧美开了一个视频会议，说了这件事。
意见很统一。
不管迪士尼收购漫威的案子能不能成功，周不器都应该保留对漫威持有的这20%的股份，握住话语权。
迪士尼是一家娱乐帝国，娱乐生态复杂丰富且庞大。如果漫威被迪士尼独吞了，那下场就跟DC一样了，彻底被巨头捂在了手里。
外人再想参与，恐怕就不可能了。
保留20%的股份，不是为了分红或者长期投资的财富增长，而是要拥有漫威旗下那几千个超级英雄的话语权。对以后很多业务跟漫威的合作，都有促进作用。
当然，最好的结果是阻止迪士尼和漫威的交易。
迪士尼的实力太强大了。
就像ESPN频道一样。
这家体育电视台，迪士尼只拥有80%的股份。可是，ESPN已经被迪士尼彻底掌控在手里了，那20%的小股东，彻底失去了控制力，只能分享财富上的红利。
周不器要预防这种风险的存在。
如果漫威不并入迪士尼，还保持独立运营的存在，才最符合他的利益。漫威越弱小，股份结构越复杂，越容易乱中取利。
视频会议里，徐百卉笑嘻嘻地说：“周老大，你还缺这点钱啊，你既然这么看重漫威，直接把剩余的80%的股份都买下来，不就行了？你想怎么安排，就怎么安排。”
“行了，别胡说八道了，怪卡的，下线了，不打扰你睡觉了。”
周不器结束了视频通话。
如果可能的话，买下漫威当然是最好的选择，未来十几年里，漫威宇宙统治了好莱坞，光是电影票房的收益就能把这笔投资给赚回来。
可这是不可能的。
超级英雄们都是漫画家们一辈子的心血，是他们毕生精力创作出来的，除非是落魄吃不上饭了，很难卖给一个外国人。
嗯，孙正义可以！
他是美国人。
不管成不成，总要试试看。
现在，迪士尼内部还存在着巨大的争议，有更多的董事和高管不认可这笔交易，认为漫威的超级英雄会摧毁迪士尼的品牌和价值观。
所以要抓紧时间运作。
一旦让罗伯特·艾格和乔布斯联手，一一化解了反对势力，并着手推动了这一笔重磅收购案，以迪士尼强大的财力和品牌，漫威的董事会几乎不可能阻挡。
本以为来了一趟美国，是要跟甄妤师姐你侬我侬，尝试着把她拿下呢。
没想到，风波又起。
周不器不能袖手旁观，得赶紧运作，当即就给孙正义打了电话：“你对娱乐产业到底怎么看？”
“挺好的，很有潜力。”
“最近有一个案子，很重要，比你看上的米高梅强一百倍。”
“是吗？”
孙正义似乎在午睡，声音里有些疲惫，听到这话，精气神一下就足了。
周不器道：“我在硅谷呢，你在哪？这件事……还处于保密阶段，咱们见面谈吧，顺便谈谈你对通信运营商Spint的收购案。”
孙正义就更感兴趣了，“哦？你也对Sprint感兴趣？”
周不器淡淡地道：“不，恰恰相反。”
“嗯……”
“我认为应该更专注一些。”
“这说服不了我。”
“咱们见面谈吧。”
“我安排一下，这两天就去硅谷，我在西雅图呢。”
周不器对拿捏孙正义已经很有信心了，一定要画大饼，饼画得越大，他就越喜欢。
况且前世他就一度想重点发力娱乐产业，只不过搞来搞去，发现没有切入的机会，才惋惜地退出。
这就跟很多国内的大公司一样。
在国内的电影产业爆发式增长的时候，很多国内的大公司就对好莱坞电影公司发起了收购，包括万达、阿里、乐视等公司。
可是，大幅溢价之后，人家也根本不卖。最典型的例子就是万达收购派拉蒙49%的股份，本来都跟派拉蒙的管理层谈好了，当时派拉蒙的市值也就是40亿美元，可万达表示愿意出40亿美元只买49%的股份。
管理层很高兴，觉得这样很符合派拉蒙的利益。
提交给母公司维亚康姆的董事会，一下就火山爆发了。雷石东家族内部在家产争夺之中，一番内斗之后，就拒绝了万达的收购，还把派拉蒙的高管也给连锅端，都开除了。
好莱坞六大巨头的格局已经固定了，娱乐产业里内容为王的格局也确定了，就不太可能更改了。
现在是2009年，时间还早。
互联网对好莱坞的冲击不太明显，流媒体还没有大杀四方，娱乐产业依旧是渠道为王的理念。所以通用电气才会愿意出售NBC环球的51%的股份给康卡斯特，因为康卡斯特拥有着最完善、最强大的渠道。
现在是娱乐产业的最低谷，是入场的最佳时机。
再过些年，想进场都没法进了。
“跟孙正义合作，还是比较靠谱的，而且让他出面到好莱坞买买买，也不会有阻力。”周不器见甄妤师姐愁眉不展，就笑着跟她解释。
甄妤轻声道：“你以前总告诉我们，不能把希望寄托在别人身上。”
周不器起身，伸了个懒腰，很无奈地说：“寄托什么啊，你真以为孙正义能听我的啊，人家主意正着呢。我最多就是提一点建议。人家盯上的是福克斯、环球、派拉蒙、米高梅这种响当当的巨头公司，根本就不在乎漫威这种三线品牌。”
“那怎么办啊？”
“总要试试，嗯……先要想办法把迪士尼对漫威的念头给阻断。”
“那得从乔布斯和罗伯特·艾格身上下手。”
甄妤就很无奈。
一个是大名鼎鼎的硅谷商业天才，一个是迪士尼的董事会主席，作为外人，怎么能去改变他俩的想法？
周不器道：“我相信迪士尼内部现在一定吵成了一片，漫威的调性跟迪士尼完全不一致。更重要的是，漫威旗下最热的品牌是《蜘蛛侠》，然后是《X战警》，这俩都不在漫威手里。”
甄妤眨眨眼，“《钢铁侠》呢？”
周不器笑着说：“《钢铁侠》挺成功，随后的《绿巨人》不就亏了嘛，算是抹平了。漫威能否像DC那样在电影之路上发展起来，还是个未知数呢。我是以互联网的视角看问题，所以能判断漫威的未来很光明。”
甄妤抿抿嘴，浅笑着说：“那么想请教周老大，为什么以互联网的视角来看，漫威未来很光明？”
“因为互联网的本质就是点对点的。”
“详细点？”
“互联网服务，其实就是去中介的。就像做电商，要去除中间的多级经销商，可以降低费用；就像做通讯，可以去除运营商，可以免去短信服务费。”
甄妤问：“电影也一样？要去除中间商？”
周不器道：“从更长远的视角来看，这是一定的。现在的电影，是渠道为王。什么叫渠道为王？就是谁拥有了渠道，谁就是巨头。好莱坞优秀的电影公司那么多，为什么只有六大巨头？根本原因，是这六大巨头手里有发行公司，他们掌握着电影发行的渠道。”
甄妤点了点头，轻轻“嗯”了一声，“米高梅当年是好莱坞最大的电影制片厂，现在沦落了，就是因为二十年前米高梅把发行公司给卖掉了。”
“对，就是这意思，像卢卡斯影业、梦工厂，包括皮克斯、蓝天动画，都因为不掌握渠道，背后要依靠着六大巨头才行。”
“这也是漫威的命运。”
“不过互联网不一样。”周不器这句话又给出了希望，“渠道就是中介啊，互联网是去中介的。或者说，互联网就是产业变革里唯一的中介。而互联网跟传统的中间商不同，互联网在诞生之初就制定了标准，要公平公正地对待所有产品。不能像电影公司那样，只发行自家的电影，不听话的电影一律拒绝。”
甄妤轻轻颔首，“是啊，互联网在改变各行各业，Helo可能会改变通讯行业，当然也能改变电影行业。”
周不器道：“奈飞的模式，就代表着未来，流媒体才是未来观看影视内容最重要的平台。流媒体就是去渠道的，会一改娱乐产业的理念，从渠道为王向内容为王转变。”
“内容为王……”甄妤恍然大悟了一般，“按照这个思路，漫威果然不能卖啊。现在的漫威，只有内容，没有渠道，就算要卖，也卖不出高价。可等以后娱乐产业变为内容为王了，漫威坐拥几千个超级英雄，这就是一个庞大的内容素材库。”
电影拍得好不好，这是细节，这是“战术”。
从渠道为王到内容为王的转变，这是“战略”。
战略决定生死，战术决定赢多赢少。
就像十年后的娱乐公司，只要战略方向对了，关注点从渠道转为内容了，哪怕拍出来的都是烂片烂剧，也一样能在资本市场里大赚特赚。
甄妤这一下就明白了。
怪不得周老大对漫威这么重视。
用互联网的话来说——站在风口上，猪都能飞起来。
电影想飞，应该是拍成“鸟”，才能展翅翱翔。可是，电影拍失败了，拍成了“猪”，怎么办？没关系，只要找准风口，猪也一样能飞。
也就是说，就算漫威接下来的电影失败了，也只是战术上的失败，一次不行、多次几次就好了，这不影响战略。
这也就意味着，现在就把漫威卖掉，一定是血亏！
再然后，甄妤又想到了什么，看向周老大的眼神就复杂起来，“那个……周老大，你对互联网和娱乐产业都有深刻的认知，所以你能看到漫威的潜在价值。可乔布斯呢？他当年创办了皮克斯，他跟你一样，既精通互联网，又精通娱乐产业。你说他是不是也这么想的？”
“呃……”
周不器面色一僵。