三合一
达尔文说过，“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”
这话的确是真理，哪怕用来衡量人类社会，也是同样适用。
因为无论多么有权，多么有钱的人，也无法与历史潮流，社会趋势相抗衡。
不懂顺势而为，强行对抗的人，其结果就是被历史吞没，被大势搅碎。
至于那些自诩高瞻远瞩，老谋深算的聪明人，也并不能真的做到算无遗漏。
往往会因知易行难而陷入功败垂成困境。
或者因为一时疏忽，被某些意外打乱阵脚，使其谋算功亏一篑。
实际上，还真的只有那些善于随机应变的人，才具备一定应付命运无常、时代更迭的能力。
他们不但能够像野草一样在逆境中扎根而活，也是把有限的资源发挥出最大效力的专家。
不过话又说回来了。
如果这三个条件，聚集在同一人的身上，又会是一种什么样的效果呢？
到底有没有可能，让“财权”、“智慧”与“应变”三者合一呢？
按理说，人无完人，这比杜月笙说的“上等人，有本事没脾气”要难多了，似乎不大可能。
但就因为宁卫民的存在，这个世界终于有了一个绝无仅有的例外，有了一个不穿红裤衩的超人。
这话真不是吹牛。
否则就没法解释，宁卫民是怎么用不可思议的高效率，在很短时间内把这么多让人头疼的事务都一一理顺，然后层层下包，安排得井井有条的。
或许有人会认为，再多的事儿，不也是宁卫民安排别人去干吗？
他当领导的，自己就拍个板儿，这有什么可得意的啊？
可这事儿还真没这么简单。
别的不说，先说说一般人，谁能付得起这样的责任？敢拍这样的板儿呀？
想当初，北神厨主体建筑户外工程，原预计十五万，后来增加到十八万。
这数儿就已经够份量，让人心里沉甸甸的了。
可如今按照宁卫民的要求，北神厨室内装修的费用更加昂贵，比起外部工程成倍增加，最终造价已经接近四十万了。
如果再加上所需要的一些设备、餐具、用品和摆设，恐怕总共五十万也打不住。
同时天坛公园为配合宁卫民，同意对北神厨和斋宫周边的厕所、垃圾箱、长椅的升级改造，也要再花十万块钱。
为书市做宣传、打广告、开展招商工作、场地布置，没个十万块，同样支应不下来。
这还只是硬件方面的开销。
俗话说得好，皇帝不差饿兵。
如果再加上手下人突击办事的加班费、车马费、请客、吃饭、送礼的开销。
加上津门几位厨师的招待安置费。
以及坛宫扩招八十名职工相应产生的工资、奖金、培训费用。
那恐怕还得再有个三四万才能够用。
归了包堆算在一起，差不多得一股脑的花出去七十多万才行！
偏偏这些钱花出去，还都是短期内见不着效益，不能马上换来真金白银的开销。
试问除了宁卫民，谁有这么大的魄力，这么大的胆量？
别的不说，这么大的天坛公园，即便卖上一整年的门票，也就是七八十万。
就是坛宫买卖再好，属于绝对的暴利，光指着北门儿的那个小楼，也得小半年才能赚得回来呢，那还得是旺季。
所以万一这些宁卫民一力推行的这些项目，最后运营的效果并不好。
那他跟上上下下可就不好交代了，坛宫一把手的位子必然不稳。
天坛园方和服务局会怎么想？
手底下的工作人员会怎么看他？
关键是随后的局面又该怎么收拾善后？
换成其他任何一个人，面对这样严重的后果，恐怕都得心里打鼓，承受不了这莫大的压力。
甚至连坛宫的财务人员都暗自捏把汗呢，私下里不免如此议论。
“哎哟，就这么个不把钱当钱的造法儿，忒吓人了啊。真出点问题，下月开支都成问题。咱这位宁总还真是天生的胆儿大。”
“可不，这些钱都花出去如大海决堤一样，账上的流动资金可就没多少了。宁总玩儿的太悬，有点不计后果啊。论敢花钱。我看俩宋总也赶不上一个宁总。”
“这恐怕就得说男女有别了。总公司的宋总毕竟是个女人……”
“拉倒吧你，这跟性别有什么关系？您倒是个站着撒尿的主儿，可还不是照样抠缩……”
其实坦白讲，宁卫民自己也知道自己有点急功冒进了。
可他还是不怎么太当一回事，就因为他有充足的实力。
别的不说，每个月他都能从工艺品和服装尾货上收入十几万。
邮票市场如今又行情大好，被他牢牢控制在手。
他手里的全部生肖票，如果按当下的市值算，怕都有两千万了！
谷</span>对他来说，七十几万哪儿算个事儿呀。
只要时间上能缓一闸，什么都有了。
哪怕再大的失误，再大的窟窿，他也能填上。
这就是他和旁人最大的区别。
另外，光能挣钱、光敢花钱也不行，那顶多算是土豪的做派。
还得会花钱，合理应用资源，把钱用在刀刃上，才能让下属真正服气，赢得旁人尊敬。
宁卫民还有一处常人所不及，让所有人不能不佩服的本事。
那就是他所下达的命令，交代布置下去的任务，无不高瞻远瞩，目标明确，要求清楚。
无论责权划分，奖惩标准，需要达成的效果，甚至该当怎么去做，全交代得特别到位。
这不但让为他办事的人由衷钦佩，而且往往还会受益匪浅，能从中学到不少东西，开阔思路和视野。
比方说，坛宫的职工招聘工作，除了身高、年龄、五官端正、身体健康这些常规要求。
一向让人很难说得清的综合素质方面，宁卫民就给了一个特别容易掌握的尺度。
首先他选人“重男轻女”。
这是因为干宴会和普通餐饮有一定的区别。
需要大量体力，也需要高效率，毫无疑问男性才是主力。
其次，他需要新职工具有外向的性格和一定语言表达能力。
因为服务行业最重要的就是与人交流。
尤其是大型宴会，事务繁杂琐碎，意外情况多，良好的沟通能力就越发重要。
能否及时对客人需求做出反应，能否对领导命令理解到位，能否与同事配合默契，都取决于这点。
再次之，就要看耐心和细心，有没有一个沉稳的好脾气。
这点和外向性格似乎有点矛盾，但也是优中选优的一项。
因为能同时具有能言善道和沉稳细心的人，也就等于具备了一定的统筹和组织能力。
几乎可以等同基层管理者的苗子。
最后就是看家境了。
贫寒家庭优于富足家庭入选。
这在很大程度上，是一个人努力工作，服从指挥，遵守纪律的动力。
至于文化程度高低，人是不是忠厚老实，能不能吃苦耐劳，是否踏实肯干。
这些大多数企业很在乎的东西，其实宁卫民并不看重。
因为他相信一点，只要给职工合理的报酬，有相对公平的奖惩制度。
任何人都可以非常轻易的做到这些要求。
反倒是他开出的条件，可以较大程度上把那种没有进取心，不愿意学习，不爱动脑子，只愿意卖傻力气，排斥在外。
再比方说，像书市的宣传方式和筹备方向，宁卫民也做了特别切合实际的指示。
首先打广告要考虑性价比。
综合百姓的生活习惯考虑，引流的最佳途径，无疑就是京城广播电台和《京城晚报》。
广播方面，宁卫民要求一定要早间新闻时段和午间评书时段。
《京城晚报》最少要保证半版的广告版面。
这都是必要拿下的广告投放渠道。
可有可无的倒是电视台方面。
这方面，宁卫民要求下属只需联系一下收视率最高的民生节目——《为您服务》栏目组即可。
价格也给得明白。
看看能不能以每期两千元的价格，在最近几期的节目最后，请主持人沈力口述一下相关简讯。
如果不行，那就果断放弃。
至于招商的方向，除了考虑出版社、杂志社、报社、图片社、各大书店以外，还可联系一下京城知名的各大工美商店和文具商店。
此外，也可以联系一下有合作关系的工美厂家、食品厂家、玩具厂家都来参与。
就连经营花鸟鱼虫和旧货旧书的小贩们，也可以作为有效补充来参与。
说白了，这次书市的本质，其实就是一个以打折图书为销售主体，其他文化商品为有效补充的大集，任何与文娱沾边的厂商和行业都可以来凑趣儿。
总而言之，能摊上一个像宁卫民这样既能看到未来大势，又懂的具体实务的领导。
简直是为他办事的下属们最大的福气。
所有为他工作，跑前跑后的人不但有着明确方向，知道该怎么使劲儿，绝不会在中途感到迷惑和疑虑。
而且绝不会白忙一场，拿不到辛苦付出的回报。
也正是因此，有这么多人万众一心的努力工作，才保证了这么多项的事务同步顺利推进。
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